滁州学院加快推进综合改革

3月10日上午，滁州学院召开综合改革推进会，加快推进综合改革方案落实，研究确定年度重点综合改革工作安排。该校党委书记庆承松，党委副书记、校长许志才和相关门负责人参加了会议。

会上，相关部门负责人结合综合改革方案，对照2016年工作要点，重点汇报了人事、教务、科技、后勤、财务和资产管理等方面综合改革思路以及2016年度重点综合改革工作安排。

在听取各部门情况汇报后，庆承松、许志才对各部门改革想法及内容给予了肯定，着重就做好年度重点综合改革工作安排进行了指导，提出了要求。

庆承松指出，各部门要增强综合改革的使命感、责任感，主动适应“提高质量，提升水平，办出特色”的阶段要求，深入推动改革，科学谋划好2016年重点综合改革工作。一要抓住切入点。要紧紧抓住以评价为切入点，建立健全激励约束机制，激发和增强学校发展动力和活力，充分调动各单位和全校师生员工的积极性、主动性和创造性，更好地发挥财力、物力资源的使用效益。二要找准着力点。深刻认识学校“上水平”发展阶段所面临的问题和挑战，把解决制约学校建设和发展的基本问题作为着力点，突破创新，找到解决存在问题的新思路、新办法、新举措。三要做好结合点。要把综合改革与制定学校“十三五”规划结合起来、与拓展学校办学定位结合起来、与推进学校转型提升结合起来，狠抓改革落实，全面推进地方应用型高水平大学建设。

庆承松要求，各个综合改革牵头部门要在前期改革实践的基础上，进一步谋划好年度综合改革的重点目标任务，周密部署，细化安排，列出改革清单，明确责任单位和时间节点要求，加强工作督查和推进，确保改革任务有效落实，进一步增强学校发展的动力和效益，推进学校转型和提升。

许志才指出，各综合改革牵头部门要高度重视综合改革。一要提高认识。现在学校处于转型和提升的关键期，各部门要统一思想，充分认识综合改革的重要性，以改革为动力，激发办学活力，为实现阶段性目标努力。二要科学谋划。明确年度综合改革目标任务，科学论证改革工作的可行性，做到心中要目标、有办法、有路线图，积极稳妥地推进改革。三要沟通协调。改革中总会出现困难和阻力，但要多部门协作，以改革的精神直面困难和挑战，攻坚克难，积极作为，切实推动各项改革实施。四要创新发展。加强对十八届五中全会精神以及高等教育政策的学习和贯彻，了解学校发展的空间和瓶颈，创新改革思路，寻求政策支持，推进学校上水平发展。